«OPTIMIZA TU CADENA DE SUMINISTRO: CURSO INTEGRAL DE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT»
«Experimenta una optimización instantánea en tus operaciones logísticas con nuestro curso online, permitiéndote identificar y resolver ineficiencias de manera rápida y efectiva.»
¿Por que es importante aprender sobre logística y gestión de cadena de abastecimiento?
Muchas pequeñas empresas enfrentan desafíos para controlar los costos asociados con la logística, como transporte, almacenamiento y manejo de inventario.
Problemas como retrasos en la entrega, errores en los pedidos y falta de visibilidad en la cadena de suministro pueden afectar la eficiencia operativa y la satisfacción del cliente.
En un mundo cada vez más globalizado, las pequeñas empresas pueden tener dificultades para competir con empresas más grandes que tienen cadenas de suministro más sofisticadas y recursos financieros.
¿QUE APRENDERÁS EN ESTA CAPACITACIÓN ONLINE?
Desarrollarás un plan de estudios completo que abarque todos los aspectos clave de la cadena de suministro, desde la gestión de inventario hasta la logística inversa, todo esto por medio de clases en video 100% teórico-prácticas
✅MÓDULO 1: ¿Qué es Supply Chain Managment?
💥 Entendimiento de que es interoperabilidad y cómo sus 3 atributos te llevarán a
alcanzar altos niveles de eficiencia que te ayudarán a generar utilidad
💥 Conoce las fuentes más comunes para extraer los datos de tus procesos logísticos y aprende
cómo sacarle la mayor utilidad a este grana ctivo
💥 Aplica herramientas básicas pero poderosas de caracterización de procesos logísticos, que te permitirán
aclarar el enfoque y optimizar tus recursos en pro de la solución de las ineficiencias de la empresa
✅MÓDULO 2: Diagnóstico de tus procesos
💥 Entendimiento, aplicación y ejecución del Método RE5EI. Con este método no solo identificas y clarificas el problema a resolver, sino que te permite diseñar herramientas de control para evitar imprevistos en el futuro
✅MÓDULO 3: Preguntas y respuestas claves
💥 Tres preguntas y respuestas claves que necesitas hacerte y responderte para avanzar de forma contundente hacia los objetivos trazados
✅MÓDULO 4: Planes de mejora (POA)
💥 Aprenderás a calcular e interpretar un indicador clave en la justificación financiera de los planes de acción que diseñaste para alcanzar tus objetivos
✅MÓDULO 5: Aplicación en un caso de éxito
💥 Conocerás de primera mano un caso de éxito real donde se aplicó todo lo que aprendiste en este curso. Copia y pega este proceso en tu empresa
ESTO ES LO QUE DICEN NUESTROS ESTUDIANTES 👇
TODO ESTO LO APRENDERÁS POR MEDIO DE CLASES EN VIDEO 100% PRÁCTICAS Y FÁCIL DE ENTENDER
ASÍ SE VEN LAS CLASES ONLINE, INCLUSO PUEDES VERLAS DESDE TU CELULAR POR MEDIO DE LA APP OFICIAL DE HOTMART (HOTMART SPARKLE)
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¿QUIÉN SERÁ TU MAESTRO?
Como consultor y mentor empresarial Andrés Trujillo ha construido y generado valor desde la logística y la gestión de la cadena de suministro, en diferentes sectores de la economía. Generando estrategias y visión crítica de procesos, que te permiten alcanzar los niveles de eficiencia y competitividad esperado para tu empresa
Gracias a toda esta experiencia, te puede ayudar a:
• Fundamentar tus procesos en niveles óptimo de eficiencia.
• Desarrollar y potencializar un pensamiento estratégico para ti y tus empleados, permitiendo visualizar focos de eficiencia en cada actividad ejecutada
• Generar valor y competitividad, partiendo de lo que hoy eres y tienes
• Potencializar y controlar tu posición en el mercado desde la óptima gestión de la logística
• Instaurar y desarrollar en tu empresa filosofía de mejora y evolución constante
• Construir procesos altamente innovadores
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Podrás obtener el E-Book completamente gratis al inscribirte al programa.
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Un café con GISTIC. Veinte minutos presencial con el instructor para resolver dudas sobre los temas tratados en el curso.
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